Alex Hemingway
In essentie hebben we het over bedrijven die eigendom zijn van en gecontroleerd worden door de mensen die er werken, en niet door een beperktere groep kapitaaleigenaren. Dat kan verschillende vormen en structuren aannemen. De traditionele vorm is een arbeiderscoöperatie, een vorm van collectief eigendom. Er kan veel variatie zijn in de manier waarop deze worden uitgevoerd.
Het zou op een relatief vlakke, niet-hiërarchische manier kunnen functioneren, of het zou een meer traditionele hiërarchie kunnen hebben met managers die – en dit is een belangrijk onderscheid – gekozen en herroepbaar zijn door de rest van de werknemers. Werknemers hebben dus meer controle en delen in de waarde van wat ze produceren. In dit model worden werknemerscoöperaties meestal helemaal opnieuw gestart, maar soms worden ze ook gecreëerd door de conversie van bestaande bedrijven.
Het andere model dat ik wil benadrukken, en dat behoorlijk interessant is, heet een trust voor werknemerseigendom. Dit is een behoorlijk krachtig model waarmee een trust namens zijn werknemers een bedrijf kan verwerven. En belangrijker nog: dit gebeurt zonder dat de werknemers iets uit eigen zak betalen. In plaats daarvan komen de vertrekkende bedrijfseigenaren overeen om uitgestelde betalingen te ontvangen die over meerdere jaren uit de winst van het bedrijf komen. Daarna beginnen de winsten naar de arbeiders te vloeien.
Dit is een meer indirecte vorm van werknemerseigendom, waarbij werknemers zitting hebben in het bestuur van de truststructuur. De trust bevindt zich meer op afstand van de dagelijkse activiteiten van het bedrijf, dat in theorie op vrijwel dezelfde manier zou kunnen blijven opereren als de trustees dat zouden besluiten. In de praktijk heb je echter de neiging mechanismen voor de dagelijkse participatie van werknemers op operationeel niveau te zien ontstaan, en dat is belangrijk om de voordelen van democratisch werknemerseigendom te realiseren.
Bron: jacobin.com
