Musk ontslaat federale werknemers die opgeblazen technische contracten voorkomen

Eerder deze maandalle werknemers op 18F, een eenheid van overheidstechnologen onder de Algemene Dienstenadministratie, werd wakker met een verrassing.

De hele afdeling – die helpt bij het bouwen, kopen en delen van technologische producten op overheidsinstanties – ontdekte dat ze met administratief verlof waren geplaatst.

18F, vernoemd naar het hoofdkantoor op 18e en F Street, speelt cruciale rollen in de federale bureaucratie: het is het team achter het IRS -gratis belastingaanvraagsysteem en de openbare website van de National Weather Service, Weather.gov. Het werd in 2014 gelanceerd onder de Obama -regering, die voortkwam uit het Presidential Innovation Fellows -programma, dat meer ‘technologen’ in de federale overheid wilde brengen. Na de rampzalige implementatie van Healthcare.GOV werd 18F een permanent thuis voor digitale diensten van de overheid.

In veel opzichten was het schrijven al lang op de muur voor het belegerde personeel op 18F. Republikeinen hadden het routinematig beschuldigd van te wakker te zijn vanwege zijn cultuur en praktijken-inclusief een Slackbot die personeel privé waarschuwt wanneer ze aanstootgevende of niet-inclusieve taal hebben gebruikt. Weken eerder had Elon Musk op zijn sociale platform X gepost dat 18F “is verwijderd.”

Maar voor sommige werknemers op 18F is inclusieve politiek slechts een deel van de verklaring voor waarom ze werden bijgebracht. Drie voormalige 18F-medewerkers die met het onderschepping spraken, beweren dat hun rol bij het beschermen tegen niet-aangevinkt technologische uitgaven een doelgrote doelwit op hun rug brachten.

“Het is een stap om de remmen te verlagen die bewaakt tegen roekeloze overheidstechnologie -uitgaven”, zei een voormalige 18F -medewerker. Met 18F uit beeld, kunnen Musk “en andere particuliere bedrijven die in principe willen profiteren van belastinggeld met minder controle.”

De voormalige medewerker, die anoniem sprak uit angst voor vergelding, zei dat 18F al jaren in het vizier van de technologie -industrie was omdat het weigerde te veel te betalen voor Silicon Valley -producten en -diensten. “Onze hele aanpak was het besparen van het geld en de tijd van de overheid en het opbouwen van openbare diensten van goede kwaliteit. We hebben nooit een stimulans gehad voor Upsell,” zei de bron. “We hebben sinds onze oprichting veel vijanden gehad. Ik denk dat we tegen lagere kosten een betere service kunnen bieden.”

Een andere voormalige medewerker van de afdeling, die ook sprak op voorwaarde van anonimiteit, was het erover eens dat de stevige aanpak van 18F de afdeling een doelwit had kunnen maken voor Musk en zijn zogenaamde afdeling van de overheidsefficiëntie.

Musk, die minstens een kwart miljard dollar heeft uitgegeven om Trump te kiezen, wordt verwacht dat hij zijn substantiële rijkdomballon in de loop van de Trump-administratie zal zien via overheidscontracten. Hoewel Tesla Stock wankelde als Musk een zeer publieke rol heeft op zich genomen bij het uitlichten van het federale personeel, heeft Trump geprobeerd de rijkste man ter wereld te helpen – zo ver gaan om een ​​autoshow op de oprit van het Witte Huis te organiseren om Musk’s Teslas te promoten.

Als de Trump -administratie zou aandringen op overheidscontracten die financieel ten goede zouden komen aan Musk of andere Trump -bondgenoten en donoren, zei de bron, zou 18F zijn teruggedrongen.

“Honderd procent dat zou een reden zijn,” zeiden ze. “We zouden uitgesproken zijn geweest. We zouden vocaal zijn geweest.”

Samen met specifieke projecten die het uitvoert voor federale agentschappen, ontwierp 18F ook een openbare “ontkoppelingshandleiding” om andere delen van de overheid te helpen beter te dierenartsen en technologische leveranciers te beheren. De gids samen met de rest van de website van 18F is nu van internet weggevaagd, waardoor het risico verhoogt dat overheidsinstanties door technologische leveranciers worden misleid.

“We hebben al een patroon van Musk gezien, gedocumenteerd in de media, van Musk die overheidsgeld neemt,” zei een voormalige 18F -medewerker, die wijst op de $ 38 miljard Musk heeft tot op heden in federale contracten verzameld. “Hij is nummer één van de openbare begunstigde geweest, en als er niemand in de buurt is om te zeggen:” Hé, dit contract is niet goed geschreven, dit zal ons het verkeerde project opleveren, we hoeven niet zoveel geld uit te geven. ” Als de remmen worden gesneden, wie zal Musk niet stoppen met het gebruik van dat gat waar we niet meer zijn en meer overheidsgeld krijgen? “

Een woordvoerder van de GSA duwde terug tegen de aantijgingen tegen Musk, met het argument dat het snijden van 18F inderdaad een middel is om de kosten voor belastingbetalers te verlagen.

“18F was bedoeld om op een volledige kostenherstelbasis te werken door de kosten die het federale agentschappen in rekening brengt. Sinds de oprichting in 2014 heeft 18F op jaarbasis onderdrukt ten opzichte van het kostenherstelplan, waardoor een tekort aan meerdere miljoenen dollars op lange termijn werd gecreëerd,” schreef de woordvoerder in een e-mail in een e-mail. “Het tarief dat door 18F werd opgeladen, stond in het zeer hoogste deel van de markt voor technologieadvies; waardoor het een van de duurste technologische adviesbureaus in de Verenigde Staten is. Hetzelfde talent in de private sector die hetzelfde werk deed, zou partneragentschappen hebben gekost, en de Amerikaanse belastingbetaler, minder geld. Na een grondige beoordeling van 18F, GSA -leiderschap – met overeenstemming van de administratie en volgde alle opM -richtlijnen – vereiste of kritieke activiteiten. ”

Een voormalige 18F -medewerker zei dat dit antwoord een basiskennis mist van hoe de overheid, en met name het 18F -team, werkt. In tegenstelling tot congres -agentschappen, brengt 18F andere agentschappen in rekening voor haar diensten. Deze agentschappen krijgen federaal kredietgeld om uit te geven aan technologiediensten zoals 18F. Dus bijvoorbeeld, 18F kostenbureaus zoals de IRS of de National Oceanic and Atmospheric Administration een uurtarief om hun technologische producten te ontwikkelen, te onderhouden en bij te werken, zoals de IRS Direct File -website of Weather.gov. In veel gevallen betekent dit het aanschaffen en werken met externe technologieleveranciers om deze sites te bouwen en te helpen bij het onderhouden van deze sites, met als doel de agentschappen zoveel mogelijk autonomie te geven over hun projecten.

Volgens de woordvoerder van de GSA viel 18F vorig jaar $ 18 miljoen tekort bij het doel van hun bureau dat door hun bureau werd vastgesteld. De tarieven 18F kunnen in rekening brengen en het bedrag dat het zou moeten herstellen van andere agentschappen wordt vastgesteld door de GSA. Voorafgaand aan het ontslag zou 18F dit boekjaar $ 250 per uur in rekening brengen voor hun diensten, volgens de voormalige 18F -medewerker.

Dezelfde voormalige werknemer zei dat het gewenste herstelbedrag van de GSA nooit haalbaar was en gescheiden was van de kosten van 18F – in plaats daarvan zeiden ze, het was een doelwit om werk te financieren in het bredere bureau. De werknemer zei dat 18F zeker effectiever zou zijn geweest en dat hij belastingbetalers minder zou zijn dan in opdracht van grote adviesbureaus zoals Deloitte en Booz Allen Hamilton.

Ongeacht waarom 18F werd geëlimineerd, werknemers bij de eenheid zijn zeker dat meer essentiële agentschappen de volgende zijn op het hakblok.

“We zijn een maand in deze administratie, en ze snijden al de mensen die remmen op roekeloze technologische uitgaven zetten. Ze snijden de mensen die werken aan systemen die belastingbetalers helpen geld te besparen bij het indienen van hun belastingen,” zei een 18F -medewerker van 18F. “Als ze bereid zijn om al deze dingen te snijden, al deze openbare diensten te knippen, wat is er dan?”